Jak zatrudniać najlepszych?

Tak się składa, że jestem w okresie poszukiwania pracownika w swojej firmie i po raz kolejny sięgnąłem do naprawdę zwięzłej ale świetnej pozycji książkowej Briana Tracy pt. Sztuka zatrudniania najlepszych (Wydawnictwo MT Biznes).
Zachęcam do przeczytania tej pozycji, bo zawiera ona zebrane do kupy rady odnośnie pozyskiwania najważniejszych zasobów w firmie, jakim są pracownicy. Szczególnie moją uwagę skierowałem na proces rekrutacji. Poniżej kilka rad z tej książki, które mogą być przydatne:

1. Przygotuj się do rozmowy kwalifikacyjnej, sporządzając dokładny profil kandydata;
   
2. Pierwsze pytania mają na celu uzyskanie informacji o dotychczasowym doswiadczeniu, następnie zadaj pytania ustalające poziom umiejętności;
   
3. Spróbuj dowiedzieć się, jakie aspiracje kandydat wiąże z oferowanym stanowiskiem i firmą;
   
4. Na koniec zapytaj o nawyki i stosunek do pracy, do tego stanowiska i do przyszłości kandydata;
   
5. Rozpocznij rozmowę od rozluźnienie kandydata i pomóż mu pozbyć sie stresu;
   
6. "Nie zaczynaj sprzedawać zanim nie zdecydujesz sie na zakupu" - powstrzymaj sie od chwalenia jaka wspaniała jest praca, do momentu kiedy stwierdzisz że to osoba której szukasz;
   
7. Zadawaj DOBRE pytania
   - zadawaj uściślające pytania. Często pytaj - Co Pan/Pani przez to rozumie?
   - używaj otwartych pytań (te, które zaczynają się od słów: jak, dlaczego itd.)
   - słuchaj jak najwięcej, nie opowiadaj o sobie;
   
8. Osoba, którą musisz nakłaniać lub zachęcać, by zgodziła się przyjąć ofertę (dobre w kontekście wynagrodzenia) często okazuje się nielojalna. Prawdopodobnie brak jej będzie długoterminowego zaangażowania w pracę;
   
9. Wielu ludzi przesadza opisując swoje osiągnięcia. Poproś ich o dokładne opisanie, krok po kroku, procesu dojścia do osiągnięć wymienionych w CV;
   
10. Kiedy czytasz CV, zwracaj uwagę na prostotę i uczciwość. Szukaj podkreślania ukończonych projektów i dokonań a nie opisu i długości dotychczasowych zajęć;
    
11. Stosuj zasadę Trzech. Zgodnie z nią powinieneś przeprowadzić przynajmniej trzy rozmowy kwalifikacyjne na każde stanowisko. Kandydat, który robi świetne wrażenie podczas pierwszej rozmowy, może wydawać się przeciętny na drugim spotkaniu, a zupełnie nie do zaakceptowania na trzecim. Pomaga to w wykluczeniu decyzji w oparciu o intuicję lub impuls, które często okazują się błędnymi decyzjami;
    
12. Nigdy nie oferuj pracy w trakcie pierwszej rozmowy;
    
13. Spotkaj się z osobą, która zrobiła na tobie największe wrażenie w co najmniej trzech różnych miejscach. Kandydat o nienagannych manierach zaczyna ujawniać swój prawdziwy temperament i osobowość, kiedy rozmawiasz z nim w innych miejscach;
    
14. Zastosuj metodę "członka rodziny" - zapytaj siebie- Czy czułbym się swobodnie zapraszając tę osobę do domu na niedzielę, rodzinną kolację? Czy chciałbyś aby twoja żona, syn pracowali z tą osobą?;
    
15. Zatrudniaj osoby, które lubisz i w towarzystwie których dobrze się czujesz;
    
16. Większość ludzi myśli o dwóch sumach przystępując do negocjowania wynagrodzenia. Pierwsza to tyle ile chcieliby zarabiać, co zazwyczaj znacznie przewyższa ich dotychczasowe zarobki. Ta druga bardziej właściwa, to suma jakiej się spodziewają i która byłaby dla nich satysfakcjonująca. Twoim zadaniem jest odkrycie wysokości tej drugiej sumy.

Jeśli masz inne ciekawe spostrzeżenia, proszę o komentarz.